您好,欢迎光临蜀泸律师事务所!
 您现在的位置:首页 >> 心得手记

关于在企业日常管理过程中加强安全风险管控的一些具体方法

文章来源:四川省蜀泸律师事务所   发布时间:2018/5/31 8:49:59   浏览量:[]
关于在企业日常管理过程中加强安全风险管控的一些具体方法
 
吴自强律师
 
任何企业均会在生产经营过程中存在或多或少,或大或小的风险。在风险出现前引起必要的注意,当风险出现时才有可能及时予以化解。而安全生产风险更是企业生存与否的重中之重,由于安全生产事故一般情况下具有或然性,故非常容易使经营管理者麻痹,但是它一旦发生,轻则导致企业付出本不需要付出的巨大成本,重则将直接导致企业破产,直接责任人入狱的结果。而在事故发生时这里的是轻是重则往往已是企业完全无法控制的。
为了预防安全事故的发生,对安全风险进行管控是非常必要,且应当深入到生产经营管理的每一个节点和每一个岗位中去,如果要在实务中做到这一点,则需要对风险进行必要的评估,并有效的对风险进行分级管理,将管控措施分解到日常工作的具体检查事项中去,定人定岗定责方能有效的预防安全事故的发生。
首先,宜在企业顶层管理中做到将安全生产作为企业家们工作中的关注点,也是日常工作中的重点。上行下效是解决问题的根源,也是该项工作可持续性的根本保障。
其次,宜在企业中层管理中集中集体智慧对涉及本企业的安全生产风险点进行深入的剖析和排查,将风险点进行无差别的排列,再对风险点进行分类评估。
再次,按风险点分类评估后的结果,对各风险点按是否可一次性解决进行归类,将可一次性解决的风险点找出来,按先易后难的顺序逐一解决。
最后,将不可一次性解决的风险点进行分级管理,由下至上按工作岗位的关联性进行逐层双向日常检查和监控管理,纳入常规工作范畴,做到定员定岗定责。
通过前述从上至下的梳理,再由下至上的日常化、程序化的方式对企业安全生产中存在的风险点进行有效的管理,将必会对企业安全生产工作带来实质化的影响。